Информацией о том, какие выполнены задачи, достигнуты результаты за прошедший год, поделилась с корреспондентом главный врач УЗ «Наровлянская ЦРБ» Нина КОХАН.
— Нина Викторовна, расскажите о структуре здравоохранения Наровлянщины?
— Она представлена районной больницей на 86 коек с входящими в ее состав подразделениями круглосуточного пребывания в хирургическом, терапевтическом, педиатрическом и инфекционном отделениях. Отделение скорой медицинской помощи оснащено двумя выездными фельдшерскими бригадами в смену. Поликлиника работает в полторы смены, имея возможность принимать 375 посетителей. Услуги населению оказывают такие вспомогательные лечебно-диагностические подразделения, как клинико-диагностическая лаборатория, кабинеты рентгеновские, ультразвуковой, функциональной диагностики, эндоскопический и другие.
В состав Головчицкой амбулатории входят три фельдшерско-акушерских пункта, расположенных в Буде Головчицкой, Демидове и Завойти. Шесть ФАПов населенных пунктов Братское, Грушевка, Дзержинск, Конотоп, Красновка, Вербовичи подчинены Кировской амбулатории.
— Не секрет, что кадры решают все. Укомплектовано ли учреждение специалистами?
— В ЦРБ на 1 января 2022 года работают 338 человек, в том числе 33 врача и два внешних совместителя, 143 средних медработников и 162 — прочего персонала.
В прошлом году к нам прибыли восемь молодых специалистов. Среди них пять врачей: два педиатра, врач общей практики, рентгенолог, психиатр-нарколог. А также два средних медработника и специалист по закупкам.
В этом году ожидается прибытие шести врачей: акушер-гинеколог, анестезиолог-реаниматолог, хирург, оториноларинголог и общей практики. Кроме того, в настоящее время в медицинском колледже Мозыря проходят обучение по договорам целевой подготовки три уроженца района, которые приступят к работе в августе помощниками врача по амбулаторно-поликлинической помощи.
— Каковы рычаги закрепления кадров в районе?
— Прежде всего, материальная заинтересованность. При приеме на работу у молодых специалистов повышается тарифный оклад на 20 % и доплата по ЧАЭС — 60 %. При согласии работников заключается контракт на максимальный срок (пять лет). У молодых специалистов всегда есть возможность повысить профессиональный уровень. Они могут пройти стажировку, переподготовку по смежным специальностям, получить квалификацию. Им предоставляются жилые помещения коммерческого использования.
Для стабилизации кадровой обстановки в учреждении и с целью перспективного удовлетворения кадровой потребности проводится профориентационная работа среди учащихся учреждений образования.
— Была ли укреплена материально-техническая база учреждения в прошлом году?
— Да, безусловно. Чтобы улучшить качество и доступность оказания медицинской помощи в районе нами активно ведется эта работа.
В результате разработки проектно-сметной документации мы закупили и установили больничный лифт. Провели замену перекрытия, завершили работы по внутренней отделке помещений в амбулатории врача общей практики в Головчицах. Установили систему автономного пожарного извещения. Сделали ремонт котельной с заменой отопительных котлов и теплотрассы. Провели частичный ремонт пищеблока, закупили инвентарь и технологическое оборудование, оксиметры пульсовые переносные, дефибриллятор.
За средства районного субботника установили восемь точек подачи кислорода в терапевтические отделения, кровати, пульсометры и многое другое. С учетом эпидемиологической ситуации в учреждении увеличено количество точек подачи кислорода с четырех до 35.
Регулярно осуществляем текущий ремонт зданий и помещений хозяйственной службой учреждения, а также проводим работы по благоустройству территории.
— Чтобы идти в ногу со временем, внедряете ли вы в работу учреждения нововведения?
— А как же! Без них сейчас никак! У нас функционирует система АИС «Электронный рецепт». За прошедший год пациентам выписано 12 430 рецептов, из них электронных — 12 104, выдано 6 878 карточек индивидуального медицинского обслуживания, проведено 34 телемедицинские консультации. Мы получили десять комплектов ПЭВМ для работы с электронным рецептом, столько же закупили электронных цифровых подписей для врачей-специалистов, выписывающих электронные рецепты.
В учреждении установлена локальная сеть с общим сервером (административно-управленческая и медицинская). Внедрены такие проекты, как «Республиканская телемедицинская система унифицированного медицинского электронного консультирования», программный комплекс «ЛАИС.СМДО», ИАС «Здравоохранение». На серверном оборудовании установлен и введен в эксплуатацию «Шлюз безопасности».
У нас функционирует видеонаблюдение из восьми камер.
— Как известно, все познается в сравнении. Каков рейтинг здравоохранения Наровлянщины в области?
— Нам есть чем гордиться. Среди всех районов Гомельщины наш район занял первое место по рождаемости. На третьем месте мы по показателям общей смертности, то есть на Наровлянщине умерло людей меньше, чем в других районах. По смерти в трудоспособном возрасте у нас пятая позиция.
Несмотря на то, что в связи с пандемией COVID-19 прошедший год оказался сложным, напряженным, и были внесены коррективы в организацию всех служб медучреждения, с поставленными задачами наш дружный и сплоченный коллектив медицинских работников справился.
Ольга ПАРТЫКО, фото Виктора ПАВЛОВА
