Успех и узнаваемость продукции ОАО «Красный Мозырянин» не только во вкусных ирисках и зефирах. Есть на фабрике специалисты, усилиями которых удерживаются стабильные позиции, внедряются инновационные подходы в планирование и экономику предприятия. Экспертом в области расчетов прибыли и показателей является начальник планово-экономического отдела Татьяна Табулина.
К большому удивлению, начинала свой путь Татьяна Васильевна с Мозырского педагогического университета, где получила специальность учителя начальных классов. Однако после отпуска по уходу за ребенком поняла — школа, не то место, где она хочет реализовать себя как профессионал.
— После декрета меня пригласили работать в банк БелВЭБ. Банковская система в 90-е годы только развивалась. Начинала с разных должностей: кассира, эксперта, экономистом, — рассказывает женщина. — Попутно отучилась на заочном отделении в Пинском банковском колледже, а затем в Пинском филиале Белорусского государственного экономического университета получила специальность «Экономист. Менеджер». Учиться проще, когда у тебя за плечами есть практическое применение получаемых знаний.
Так произошло перерождение Татьяны Табулиной из учителя в экономиста.
Сегодня она без малого 10 лет успешно трудится в ОАО «Красный Мозырянин». О своем выборе женщина не жалеет, хоть и приходится рано вставать, чтобы добраться до рабочего места. По словам Татьяны, за столько лет она уже привыкла и к ранним подъемам, и к поездкам в соседний город.
— Попала на фабрику, можно сказать, случайно, по рекомендации. Позвонили, предложили должность экономиста, а уже через месяц я возглавила планово-экономический отдел, — продолжает собеседница.
В обязанности отдела входит широкий спектр задач: анализ хозяйственной деятельности, просчет финансовых результатов, всевозможная отчетность, составление калькуляции, разрабатываются планы производства и реализации продукции. В целом, эти действия, как на любом предприятии, нацелены на получение прибыли.
На сегодняшний день Татьяна Васильевна видит успех фабрики в наращивании объемов производства в связи с запуском новой линии, увеличении объемов продаж, что повысит выручку. Благодаря полученной прибыли расширяется существующее производство, модернизируются отдельные узлы.
— С целью повышения узнаваемости предприятия разработан новый брендбук. Сегодня идут вложения в рекламу. Обновили упаковку, немного изменили состав сладостей, добавили новые линейки вкусов, чтобы повысить привлекательность. Все это — грамотные маркетинговые ходы, которые приносят результат, — подытоживает специалист. — Более 30 % продукции уходит на экспорт в такие страны, как Россия, Узбекистан, Азербайджан, Армения, Казахстан. Постоянно прорабатываются новые рынки сбыта. И наша продукция пользуется большим спросом. К примеру, в России пастила производства ОАО «Красный Мозырянин» разлетается как горячие пирожки.
Ирина НЕДАШКОВСКАЯ, фото автора
