Экономика региона в современных реалиях требует гибкости, умения быстро находить решения и работать на опережение. Наровлянский район демонстрирует стабильность и готовность к новым вызовам, но какой ценой это дается
и куда направлены основные векторы инвестиций? Мы обсудили актуальную повестку дня, ключевые социально-экономические показатели и перспективы развития нашего края с председателем Наровлянского райисполкома Денисом Ядченко.
— Денис Александрович, для Наровлянщины Вы человек не новый. Поэтому, уверена, что даже за минувшие девять месяцев в должности главы района определили для себя приоритетные цели и задачи в работе.
— Совершенно верно. Наровлянский район для меня — хорошо знакомый и любимый край, ведь я отсюда родом. Здесь прошло мое детство, юность. Да и всю свою трудовую деятельность я тоже отдал этому региону. Поэтому для меня очень важно сделать все возможное для развития района и благополучия местных жителей.
— Как бы вы охарактеризовали результат социально-экономического развития Наровлянщины за первое полугодие 2026-го?
— Район находится на этапе активного социально-экономического развития. Мы наблюдаем существенный рост по многим ключевым показателям. Так, за первое полугодие 2026-го инвестиции в основной капитал составили 21 271 тыс. рублей, что свидетельствует о доверии инвесторов и активном развитии наших организаций.
Темп роста номинальной начисленной среднемесячной заработной платы за январь-июнь 2026 года составил 117,9 %, что равняется 2 206,7 рубля.
— Действительно, мы наблюдаем, как Наровля растет, появляются новые многоэтажки, частные дома. Каков показатель в сфере строительства в цифрах?
— За это полугодие введено в эксплуатацию 2 944 м2 общей площади жилья при задании 2 880 м2 . Для тех, кто нуждается в улучшении жилищных условий, льготный кредит всего со ставкой от 1 до 5 % позволит воплотить мечту о собственном жилье. Кроме того, можно получить арендную квартиру. Благоустроенными современными квартирами обеспечиваются молодые специалисты. Продолжается застройка микрорайона «Новый».
В планах возводить по одному многоэтажному дому в год вплоть до 2030-го.
— Налоговая выгода в малых городах Республики Беларусь привлекает в район тех, кто хочет открыть свое дело. Как идет развитие бизнеса, промышленных предприятий?
— Малый и средний бизнес района вносят весомый вклад в экономику. На сегодняшний день на Наровлянщине зарегистрирован 141 предприниматель. Промышленный сектор района демонстрирует устойчивый рост. За первое полугодие произведено промышленной продукции 120,4 % к аналогичному периоду 2025 года. Как пример, по итогам второго квартала 2026 года ОАО «Наровлянский завод гидроаппаратуры» показало положительную динамику: объем промышленного производства в целом по предприятию составил к аналогичному периоду прошлого года 103,1%. В структуре товарного выпуска основное место занимают гидроприводы и гидроавтоматика (РВД, фильтры воздушные, прокладки) — удельный вес 73,6 %.
— Промышленность района стабильно развивается благодаря модернизации?
— Абсолютно верно. Например, в рамках выполнения поручения Главы государства «Один район — один проект» в 2026 году завершена реализация проекта «Реконструкция ирисного участка ОАО «Красный Мозырянин» с внедрением нового оборудования». Это значительно увеличило объемы производства и улучшило качество продукции. Технологи фабрики регулярно разрабатывают новые рецепты, и на прилавках белорусских и зарубежных магазинов появляется новая продукция, которая пользуется спросом у покупателей. А благодаря грамотной маркетинговой политике о «Красном Мозырянине» узнает все больше и больше людей.
Так же в ОАО «Красный Мозырянин» запланирована реконструкция конфетно-мармеладного цеха с установкой автоматизированной линии по производству пастилы. Срок реализации проекта 2024-2027 годы.
— Расскажите о сельскохозяйственной сфере.
— Ни для кого не секрет, что сельскохозяйственные объекты, расположенные на территории Наровлянского района, находятся в ведении мозырских предприятий — ГП «Совхоз-комбинат «Заря», КСУП «Козенки-Агро» и КСУП «Экспериментальная база «Криничная». Но это вовсе не значит, что нам до них «нет дела». Там работают наши люди, поэтому мы всегда держим руку на пульсе. Да и, признаться, показатели у местных отделений неплохие. Так, индекс производства валовой продукции сельского хозяйства за январь-июнь 2026 выполнен на 111,6 % при задании на первое полугодие 108,2 %, в аналогичном периоде 2025 года этот показатель составил 108 %.
Наибольшее влияние на выполнение контролируемого показателя оказывает уровень производства молока и продукции выращивания скота. Ключевым проектом является строительство молочно-товарного комплекса «Будки». Объект разделен на 5 пусковых комплексов: 1-й пусковой комплекс введен в эксплуатацию в декабре 2023-го, 2-й — в августе 2024-го, 3-й в апреле текущего года. На данный момент ведется строительство 4-го и 5-го пусковых комплексов.
Современные технологии и высокопроизводительное оборудование на новых объектах создают условия для эффективного труда, увеличивают производительность и улучшают качество продукции.
— Мы видим, что уже немало сделано в плане благоустройства, но до совершенства еще далеко. Денис Александрович, на Ваш взгляд, от чего или от кого в первую очередь зависит наведение порядка на земле, чистота в населенных пунктах?
— Сегодня можно многое хотеть. Но на все нужны средства. Ведь прежде чем что-то просить, нужно задать себе вопрос: «а что я сделал для того, чтобы мой дом, моя улица, мой город были лучше?» И очень обидно, когда выкраиваешь эту копеечку для того, чтобы сделать что-то, а находятся «советчики», которым все не так. Ну, да ладно… Вот, дорожки в парке сделали — людям приятно. Город утопает в цветах — глаз радуется. Признаюсь, недочетов хватает, но мы не сидим сложа руки. Поверьте, мне, как никому другому, хочется, чтобы наш район продолжал развиваться. Здесь мой дом, а значит, я должен делать все по-хозяйски. Это, если можно так сказать, мое кредо, моя задача как руководителя.
Беседовала Алеся ЛИТВИН, фото автора
